"Niets is, alles wordt."
(Heracliphanus)

Er werd een nieuwe unit gecreeerd? Wie zal ze succesvol leiden? Er zijn heel wat ervaren medewerkers in uw bedrijf, maar volstaat dat om ze te promoveren? En hoe schat u de meerwaarde in van een externe kandidaat? Structuurwijzigingen? Wie zal zich snel aanpassen aan nieuwe omstandigheden en verwachtingen, of optimaal functioneren in de nieuwe situatie?

Een doordacht aanwervings- en promotiebeleid is gebaseerd op de strategie van uw organisatie. Een correcte inschatting van de aanwezige capaciteiten en een voorspelling van toekomstige prestaties vormen een onmisbare ondersteuning om de juiste competenties op de juiste plaats in te zetten. DIP Consulting biedt u die ondersteuning.